搭建人才梯隊(duì)，聚焦能力提升。9月18日上午，撫順特鋼在2號(hào)會(huì)議室召開培訓(xùn)工作總結(jié)研討會(huì)，系統(tǒng)專題研究討論公司培訓(xùn)體系的搭建、培訓(xùn)規(guī)劃的有效落實(shí)和培訓(xùn)效果的輸出評(píng)價(jià)等系列問(wèn)題。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理孫立國(guó)主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各單位、處室一把手參加了會(huì)議。

       組織人事處從搭建公司培訓(xùn)體系的角度，對(duì)公司培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)分析，并通過(guò)對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)做法，提出了具體思路和措施。 

      各主體廠和主要處室一把手也圍繞培訓(xùn)工作開展的具體做法和主要經(jīng)驗(yàn)和心得在會(huì)上做了交流。 

      孫立國(guó)董事長(zhǎng)要求，一是公司各單位要提高對(duì)培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)，要在深入思考后形成培訓(xùn)工作思路。二是中層干部培訓(xùn)要以提高思想認(rèn)識(shí)、提高執(zhí)行力、提高站位格局、提高業(yè)務(wù)能力為目標(biāo)。三是各單位對(duì)新入職大學(xué)生的培養(yǎng)決不能簡(jiǎn)單管理，要制定詳細(xì)的人才培養(yǎng)計(jì)劃，組織人事處要逐一檢查計(jì)劃的制定和執(zhí)行情況。四是公司整體培訓(xùn)工作要與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合。

      孫立國(guó)最后強(qiáng)調(diào)，一是各條線的主管領(lǐng)導(dǎo)要牽頭做好培訓(xùn)需求的摸底調(diào)研工作，職能處室要發(fā)揮業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用。二是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)，各職能處室要以問(wèn)題為導(dǎo)向，制定公司領(lǐng)導(dǎo)干部專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，并利用業(yè)余時(shí)間開展培訓(xùn)工作。三是對(duì)操作人員的培訓(xùn)要本著實(shí)事求是、因地制宜的原則，注重培訓(xùn)效果的輸出。四是對(duì)新入職大學(xué)生的培養(yǎng)工作，各單位要結(jié)合《2024年新入職員工培訓(xùn)工作情況跟蹤表》內(nèi)容，進(jìn)一步細(xì)化完善，制定符合實(shí)際的人才培養(yǎng)計(jì)劃，完善評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 

                                                                                                 文邵啟威      編輯辛宇翔